Jeśli musisz lub po prostu tylko chcesz przejść na pracę zdalną w swojej firmie powinieneś wiedzieć o kilku zasadniczych rzeczach. Ten kurs odpowie na Twoje podstawowe pytania o efektywność pracy zdalnej, jej skuteczność i podpowie, jak utrzymać reżim oraz odpowiednie tempo pracy zespołu. Pokaże Ci, jak udzielać feedbacku pracownikom i jak zadbać o rozwój nieformalnych relacji z pracownikami.

Dzięki przedstawionym w kursie zasadom oraz technikom pracy lepiej przygotujesz się do przejścia w tryb pracy zdalnej, nauczysz się organizować współpracę z innymi i dowiesz się jak wykorzystać w pełni wiedzę wielu osób, którzy już od dawna pracują w modelu pracy zdalnej.

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz pracować w ten sposób, czy jesteś managerem, scrum masterem, CEO, czy członkiem dowolnego zespołu ten kurs będzie świetnym wyborem. W kilkunastu lekcjach zgromadziliśmy całą wiedze, która zwiększy efektywność Twojej pracy, ale także pozwoli zapanować czas na inne obowiązki, które w pracy zdalnej towarzyszą każdemu.