0(0)

Kontroling personalny w praktyce – poziom zaawansowany

  • Kategorie HR
  • Czas trwania 05h 30m
  • Suma zarejestrowanych 8
  • Ostatnia aktualizacja 25 grudnia 2020

O kursie

Zaawansowany kurs warsztatowy na temat kontrolingu personalnego skierowany do pracowników działów HR (nazywanych też często działami rekrutacji i zarządzania zasobami ludzkimi), które od dawna borykają się z pozyskiwaniem i utrzymywaniem pracowników w organizacji. W zaawansowanym kursie nie tylko poznasz praktyczne aspekty budżetowania działań w obszarze HR, ale także nauczysz się za pomocą KPI (w tym samodzielnie stworzonych!) kontrolować zmiany i trendy. Dzięki nim nauczysz się także trafnie przewidywać możliwe scenariusze rozwoju. Kurs zawiera także obszerny moduł na temat prezentacji danych z zakresu kontrolingu personalnego i HR, które z powodzeniem wykorzystasz na spotkaniach z zarządem.

Czego się nauczę?

  • korzystać ze znanych KPI w HR,
  • jak stworzyć własne wskaźniki (nie tylko te HR-owe)
  • jak najlepiej monitorować wdrażanie strategii firmy na każdym poziomie organizacji
  • poznasz podstawy wizualizacji i prezentacji danych, dzięki którym już nigdy nie dasz się oszukać źle przygotowanemu wykresowi

Tematy tego kursu

40 Lekcji 05h 30m

BUDŻETOWANIE KOSZTÓW HR

BEST PRACTICE

RODZAJE WSKAŹNIKÓW

SKĄD WZIĄĆ WSKAŹNIKI?

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI

PREZENTACJA DANYCH

O instruktorach

5.00 (1 Oceny)

12 Kursy

141 studenci

Z HR związana od 2011 roku, z analizą danych od początków kariery zawodowej. Doświadczenie zdobyła między innymi w firmach Mercer oraz Santander Bank Polska (BZ WBK). Współautorka nowoczesnej polityki wynagradzania w banku, gdzie wdrożyła też raport informujący 12 tys. pracowników o łącznych korzyściach z pracy (Total Reward Statement). Prelegentka na takich konferencjach jak Krakowskie Forum Wynagrodzeń, HR Data Forum, HRcamp czy HR innovations. Autorka koncepcji czterech rewolucji funkcji personalnej, współautorka cyklu artykułów pod nazwą “HR Intelligence” w miesięczniku Personel i Zarządzanie oraz poradnika “Raport o łącznych korzyściach z pracy – czy warto wdrożyć i dlaczego?” opublikowanego przez Wolters Kluwer. Miłośniczka liczb, wnioskowania oraz punktów odniesienia.
0 (0 Oceny)

2 Kursy

0 studenci

Dotychczasowe doświadczenie zdobywała w międzynarodowych organizacjach z branży finansowej jak TU Compensa, Gothaer TU, Santander Bank Polska, EPP. Posiada wieloletnią praktykę w obszarze sporządzania analiz i rekomendacji dla HR. Autorka narzędzi wspierających HR Business Partnerów oraz managerów w procesie planowania, administrowania i wykorzystania budżetów personalnych. Autorka polityk wynagradzania i benefitów, odpowiadała za planowanie i realizację budżetów personalnych. Kierowała projektami reorganizacyjnymi i optymalizującymi koszty pracy. Posiada praktyczną znajomość przepisów księgowych, wiedzę w zakresie prawa pracy oraz ubezpieczeń społecznych. Cechuje ją szerokie spojrzenie wychodzące poza schematy.
0 (0 Oceny)

2 Kursy

0 studenci

349.00    + VAT

Materiał zawiera

  • 4 godziny materiałów video
  • angażujące ćwiczenia
  • pliki źródłowe
  • 2 tygodnie konsultacji
  • certyfikat

Docelowi odbiorcy

  • pracowników działów HR
  • pracowników działów Personalnych
  • odpowiedzialnych za kontroling personalny i analitykę HR
  • przedstawicieli działów wynagrodzeń i benefitów