0(0)

Kontroling personalny w praktyce

  • Kategorie HR
  • Czas trwania 5h 29m 19s
  • Suma zarejestrowanych 33
  • Ostatnia aktualizacja 24 lipca 2020

O kursie

Działy HR, nazywane też często działami rekrutacji i zarządzania zasobami ludzkimi od dawna borykają się z pozyskiwaniem i utrzymywaniem pracowników w organizacji. Świadomość tego powoduje, że coraz chętniej sięgamy po narzędzia analityczne pomagające nie tyle przewidzieć, co przeciwdziałać niekorzystnym trendom panującym w otoczeniu rynkowym i samym zespole.

Opis

Działy HR, nazywane też często działami rekrutacji i zarządzania zasobami ludzkimi od dawna borykają się z pozyskiwaniem i utrzymywaniem pracowników w organizacji. Świadomość tego powoduje, że coraz chętniej sięgamy po narzędzia analityczne pomagające nie tyle przewidzieć, co przeciwdziałać niekorzystnym trendom panującym w otoczeniu rynkowym i samym zespole.

Zapraszamy do wzięcia udziału w praktycznym spotkaniu, w którym nie tylko poznać będzie można trendy, benchmarki i wskaźniki optymalizacji działów HR, ale także przetestować ich działanie ze wsparciem ekspertów.

Tematy tego kursu

39Lekcje5h 29m 19s

WPROWADZENIE

Czym jest, jakie są cele i założenia kontrolingu personalnego?4:12
Do czego przydaje się analiza – PA10:41
Analiza, raportowanie i czas7:02
Ćwiczenie podsumowujące1:03

BUDŻETOWANIE I PLANOWANIE KOSZTÓW

PŁACE I RAPORTY PŁACOWE

PARAMETRYZACJA KONTROLINGU

PODSUMOWANIE

O instruktorach

Z HR związana od 2011 roku, z analizą danych od początków kariery zawodowej. Doświadczenie zdobyła między innymi w firmach Mercer oraz Santander Bank Polska (BZ WBK). Współautorka nowoczesnej polityki wynagradzania w banku, gdzie wdrożyła też raport informujący 12 tys. pracowników o łącznych korzyściach z pracy (Total Reward Statement). Prelegentka na takich konferencjach jak Krakowskie Forum Wynagrodzeń, HR Data Forum, HRcamp czy HR innovations. Autorka koncepcji czterech rewolucji funkcji personalnej, współautorka cyklu artykułów pod nazwą “HR Intelligence” w miesięczniku Personel i Zarządzanie oraz poradnika “Raport o łącznych korzyściach z pracy – czy warto wdrożyć i dlaczego?” opublikowanego przez Wolters Kluwer. Miłośniczka liczb, wnioskowania oraz punktów odniesienia.
0 (0 Oceny)

2 Kursy

0 studenci

Dotychczasowe doświadczenie zdobywała w międzynarodowych organizacjach z branży finansowej jak TU Compensa, Gothaer TU, Santander Bank Polska, EPP. Posiada wieloletnią praktykę w obszarze sporządzania analiz i rekomendacji dla HR. Autorka narzędzi wspierających HR Business Partnerów oraz managerów w procesie planowania, administrowania i wykorzystania budżetów personalnych. Autorka polityk wynagradzania i benefitów, odpowiadała za planowanie i realizację budżetów personalnych. Kierowała projektami reorganizacyjnymi i optymalizującymi koszty pracy. Posiada praktyczną znajomość przepisów księgowych, wiedzę w zakresie prawa pracy oraz ubezpieczeń społecznych. Cechuje ją szerokie spojrzenie wychodzące poza schematy.
0 (0 Oceny)

2 Kursy

0 studenci

0 (0 Oceny)

7 Kursy

54 studenci

499.00  199.00    + VAT